小島 寛代表取締役

納期と品質は第一。できる限り受けて約束を守るという姿勢です。
当社は部品の加工をする上で最初の段階になるのですが、最初がしっかりしないとその後の精度にも影響が出るので、後の工程で加工する業者さんのことを考えながら出すことを心掛けています。
お客さまに「受注を断ろうと思っていたのが断らずに済んだ」、「ひと工程やらないで済んだ」というお言葉をいただけた時は本当に嬉しい気持ちになります。
あとはやる前から諦めないこと。私がよく言うのが、昨日の自分に負けない、明日は今日の自分に負けない。それによってさらに上を目指せると思っています。

最初は起業したいというよりどういう道に進むかの岐路でした。
一番のきっかけは、仲間がついてきてくれたこと。今のメンバーと感覚が一緒だったのが大きいです。
基本的に楽しく仕事をしたいと思っているので、このメンバーだったらそういう理想を持って仕事できるのではないかということで、やってみようと思いました。
「もの」を作る仕事をする楽しさは、言い合いをしながらの色々辛い部分も含めて、難しいものや無理難題をやり遂げた時の達成感です。 それでお客さまから「ありがとう」って言われた時はしびれるぐらい嬉しいですね。

心掛けているのは、私自身が従業員と同じ立場になること。経営者としての意見は包み隠さず、良いことも悪いこともすぐに言うようにしています。そうすることによって、従業員の意見も聴けるのかなと。
失敗を失敗だと思ったら失敗ですが、失敗することで分かるノウハウもあるので、従業員にも会社のためにプラスだと思ったことはどんどんやるように言っています。そういうメンバーが増えればさらに良くなって会社が成長するので。
従業員だけでなく、ＷＥＥＤに携わる多くの方々のおかげでここにいる。そういうお世話になっている方々に少しでも成長して恩返しできればと思っています。

始めた当初からずっと抱いている大きな夢があるのですが、この会社を１００周年を迎える会社にしたいんです。
みんなで必死に考えて立ち上げた会社なので、世代が代わっても長く続いていってほしいという思いがあります。
その中で、今やらなければいけないこと、来年やらなければいけないことっていうのを着々と積み重ねて、後につなげていきたいです。

社名（ＷＥＥＤ）には、私たちが持っていたやる気と努力する気持ちには自信があったので、アスファルトを突き破るような気持ちでやっていこうという思いが込められています。
それに、雑草って、いつまで経っても雑草ですよね。会社がある程度の規模になったとしても、始めた時の雑草って気持ちを忘れずに、変わらないという思いでやっていけたら。
でも、雑草でも小さい花が咲くことがありますよね。 小さな花をたまに咲かせられたら良いなと思います。